中国大学生创业的历史可以追溯到改革开放之初，而广泛的大学生创业则是在1998 年清华大学举办的首届大学生创业设计大赛之后迅速发展起来的。他们的加入为创业大军注入了一股新的活力。在当今的社会经济状况下，大学生创业相比过去面临更多的市场机会，同时，大学生创业的动机也有了一定的变化，在大学扩招以前的很长一段时间里，大学生的就业状况是良好的，创业被认为是摆脱工作束缚，使个人价值得到更大的发挥，从而达到理想彼岸的金光大道。而现在，除了自我实现的要求，大学生也渐渐开始用一种更为平和的心态来面对创业，尤其在失业严重的时期，很多人有了为自己工作的想法，开始进行创业。
除了大学生自身因素的影响，创业环境变化也同样对大学生创业产生了很大的影响。近年来，伴随着高校持续扩招和金融危机的影响，我国大学毕业生就业压力越来越大。从2011年的大学生毕业人数来看，将有30% 的毕业生找不到工作。在此情况下，党和政府已经把鼓励、促进大学生创业作为缓解就业压力的措施之一。尤其是近年来，国家相继出台了一批鼓励大学生创业的优惠政策，各地政府部门也都推出了针对大学生的创业园区、创业教育培训中心等，国内众多高校也纷纷创立了自己的创业园，为学生创业提供支持，以此鼓励大学生自主创业。在各种条件不断完善的前提下，大学生创业将机会转化为现实的可能性增大了。并且，大学生作为创业大军中的一个特殊群体，他们拥有比较高的文化水平，容易接受新鲜事物，各种羁绊也较少，所以创业能够轻装上阵。但相比之下，由于涉世不深，缺乏各种经验，资本积累薄弱等原因也容易导致大学生创业的夭折。就目前
来看，大学生创业的成果并不是十分乐观的。在所有自主创业的大学生中，首次创业成功的比率是非常低的。统计数据显示，中国整体的创业成功率基本达到30%，而在创业大军中，大学生创业成功率仅为3%左右，只占到了成功创业企业的一成。从大学生创业低成功率来看，大学生创业确实存在着一些问题。
相当关键的就是，大学对于创业的本质还是不明确，缺乏创业资金和正确的引导，总的来说就是缺乏一个好的平台。对那些有创业想法，却缺乏运行条件的大学生来说，寻找一个创业平台或许是一条很好的出路。有了平台的支持，创业的风险就会大大降低，平台的物力、人力支持也免除了创业者的后顾之忧。作为新人，借助平台的力量，大学生可以学到一些先进的管理理念和运营技巧，这对他们提高自身素质，加强综合能力的锻炼具有重要作用，也是创业者积累社会经验必不可少的实践过程。
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网友分享的创业三步走战略
第一步，首先诞生的是一个好的idea，其次这个idea要能够转化为市场，能够实现盈利。
我之前的公司是做户外旅行，可以理解理解为介于传统旅游和户外俱乐部之中的。我学长在创立者这家公司前，已经创业过一次，是在大三创立的时候，大四的时候营业额就过百万了，但第一次还是失败了。这个行业在当时已经不是刚起步，首先旅游行业已经高度成熟，我们等于是希望占领旅游行业中属于新型旅游这一部分，同时我们已经确定好们的目标群体是大学生和刚工作的白领青年，所以可以说我们当时的idea能覆盖到这种程度已经很不错了。所以想要创业，第一步，你得有足够好的想法，并且要做好准备，这种准备让你知道你的产品或服务能够获得让你活下去的市场。
第二步，好的团队。大学生创业，一开始基本都是由几个人一起辛苦。大家吃苦的日子不要紧，共苦容易，同甘不易。好的团队，不单单意味着，你要有好的执行人员，好的想法人员，好的管理人员，既要有Jobs一样的梦想家，更要有Cooke一样的实干家。这样完备的队伍组队好了，更难的问题来了--人心。大家吃苦不要紧，稍微有点甜头的时候，团队就不好带了。创业公司在初期人际关系是维系公司的核心，但是公司一但上正轨后制度就要起来了。要不然就会出现，同样一起创业的，凭什么你拿的多，凭什么你说的做的多，凭什么你说的你重要。在这个阶段，会死掉很多公司，可以归类是一种转型的失败，从几个人的学生社团模式过渡到正规公司的死亡。
第三部，成为一个公司。在经历过团队成为的变更后，才是一个公司真正稳定下来的时候，这个时候。核心团队成为才能够朝着一样的目标去毫无保留的努力 。这个时候的公司面临如何让一个真正的公司运作起来，这就是个初次建制度的过程。因为这个时候，公司往往到了一个突变期，好比当年人人网用户剧增，本身是好趋势，但因为负担不起服务器而卖给了千橡一样。公司到了这个阶段，对各个部门的压力都是最大，顶住了，就过来，顶不住，就完了。所以要求能够有足够强的执行人员去帮助公司执行起来，去剔除刚开始创业时候的小团队模式，按照大公司的思路去做事，提高效率。
其实无论是就业还是创业都应该结合自身实际情况，从实际出发，适合自己的路才是好路，一味的跟风，只会让自己万劫不复。
